Познакомьтесь ваших коллег друг с другом

Познакомьтесь с командой Criteo - Валентин Августинович, инженер по техническим решениям

Познакомьтесь. Meet each other. пожалуйста please Познакомьтесь, пожалуйста. твоя, твоё, твои your ваш, ваша, ваше, ваши your друг, друзья friend, friends подруга girlfriend сын коллеги (множественное число) colleagues (pl.). Хотя лидер в одном деле — не обязательно лидер в чем-то другом, есть Всегда выслушивайте коллег, даже если вам не нравится то, что они говорят . Все время знакомьтесь с новыми людьми. поводы, чтобы заставить членов вашей команды говорить друг с другом и приятно проводить время вместе. Да, представитель вашей фирмы довёз нас до гостиницы. — Очень хорошо! Познакомьтесь с коллегой. 2. Познакомьте ваших коллег друг с другом. 3.

Изможденные, умирающие от жажды путники, еле передвигающие ноги. Их рты высохли, тела обезвожены. Они в пути долгие месяцы. Нет надежды на спасение. Был бы глоток воды — за него можно отдать и жизнь. И вдруг — оазис! Несколько пальм, и живительный источник в их благодатной тени. Вода чистая и холодная. Еще несколько шагов, и… О! Огромное, не сравнимое ни с.

В семейных отношениях мы должны всегда испытывать голод, новое желание, еще более сильное, чем предыдущее, мы должны желать раскрыть партнера еще глубже, удивляться ему еще сильнее, любить его еще.

Когда супруги полностью раскрываются друг другу, в их отношениях уже нет прежнего вкуса. Поэтому, чтобы снова появился интерес, надо периодически скрываться друг от друга, становиться недоступными, флиртовать. Они будут называться так: Зачем трудиться, как в то время, когда вы завоевывали своего партнера, стремились понравиться ему?

Все кончено — он давно уже рядом с вами. Можно расслабиться и носить один любимый комплект одежды. Он знает, какую стрижку нужно делать. Тем более, времени ни на что не хватает — нужно бежать, торопиться, чтобы успеть. Зачем удивлять его новыми идеями, разными фантазиями, нестандартными выходками? Тут не до шуток. Успеть бы купить продукты, забежать в банк, поужинать и прочитать детям сказку на ночь. А завтра — новый день, полный забот.

Так что — шутки в сторону. Мы уже не так молоды, чтобы приклеивать себе бороду, усы и изображать сказочного персонажа. Сон, дети — в детский сад и школу, транспорт, работа.

Звонок супругу и маме, транспорт, хозяйственные заботы, время с детьми, ужин, отдых у телевизора, сон. В последствии всё это и определило моё профессиональное будущее. Почему именно Criteo и где вы работали до Criteo?

Я поработал в нескольких отраслях, но при поиске работы всегда пытался найти то, что позволит мне, развиваться как техническому специалисту, так и получать опыт командной работы и взаимодействия с клиентами и партнёрами.

Одним из самых запоминающихся проектов до Criteo я считаю работу на Олимпийских играх в Сочи. Я получил предложение поработать на эксклюзивного билетного партнёра Олимпиады и лидера отрасли — CTS Eventim.

Это был мой первый международный проект и первая работа с экспатами внутри команды. Основной задачей было развернуть техническую базу по продаже билетов на всех объектах Олимпийских игр. Работы было много, а времени мало. Именно в Eventim я получил очень полезный опыт работы в интернациональном коллективе на крупном проекте и увидел изнутри всю подноготную мероприятий такого уровня.

Непосредственно в Criteo я пришел из телеком индустрии, а именно из мирового лидера в области систем и оборудования мобильных сетей связи — Ericsson. Там я получил тот костяк технического бекграунда, который со мной до сих пор и за который я очень благодарен своим бывшим коллегам — инженерам Ericcson, которые действительно профессионалы своего дела.

В первую очередь в Criteo меня привлекло сочетание технических обязанностей с работой с клиентами и полного ведения цикла проектов интеграций. При этом в относительно небольшом коллективе можно было увидеть работу всех отделов и структур, начиная от Sales менеджеров до Аналитиков и поучиться у каждого из.

Также мне было интересно окунуться в относительно новую для меня отрасль и принести свой опыт и знания в такую молодую, но при этом состоявшуюся и профессиональную среду как интернет маркетинг и ретаргетинг. Мне хотелось увидеть, где передовые технологии облачных вычислений и машинного обучения применяются на практике. И вот я.

Какие ваши любимые аспекты работы? Сейчас для меня самое интересное происходит в кооперациях с другими отделами и на встречах с клиентами. В Criteo есть уникальная возможность познакомиться не только с конкретными людьми, работающими на другом конце света, но и увидеть специфику других рынков и вынести из них то, что можно применить здесь, в России. Если же вы знаете человека плохо, достаточно будет ограничиться простой поддержкой.

Мы дадим вам несколько советов относительно того, что можно сказать в разных обстоятельствах. Искренне пожелайте коллеге счастья. Не начинайте расспрашивать о супруге и не давайте советов по семейной жизни. Это полезнейшие слова из вашего словаря, которые помогут спокойно и с достоинством жить в деловом мире. Порадуйтесь за коллегу, не вдаваясь в лишние расспросы. Не спрашивайте, есть ли у нее партнер. И уж конечно, не пускайтесь в рассказы о родах! И никогда не поздравляйте до того, как коллега сама не сообщит вам эту новость.

Спрашивать у женщины, не беременна ли она, если она сама об этом не говорит, неприлично и глупо. Если вы ошиблись, то подобную ошибку вам никогда не исправить. Выкидыш — это смерть. Естественно, что подобное событие вызывает чувство горя. Проявите сочувствие, продемонстрировав понимание глубины утраты. И никогда, ни при каких обстоятельствах не говорите того, что выкидыш мог случиться из-за того, что сделала или не сделала ваша коллега.

Непринужденно и весело флиртуйте друг с другом, – как в дни знакомства

Развод — это тоже своеобразная смерть. В такой ситуации лучше слушать, чем говорить, хотя можно дать и практический совет как найти няню для детей или заполнить налоговую декларациюесли возникнет такая необходимость. Если коллега или родственник коллеги серьезно или смертельно болен, то тут дела говорят громче слов.

Проявите сочувствие через помощь. Не жалуйтесь на отсутствие коллеги в офисе. Выступайте в защиту коллеги, если кто-то попытается занять его должность во время болезни или присвоить его кабинет или работу.

Держите коллегу в курсе дел на работе. Если коллега потерял близкого человека, напишите ему и выразите свои соболезнования. Если вы достаточно близки, можно пойти на похороны и мемориальную службу. Но простое соседство в офисе — это еще не причина для появления на похоронах. При возможности предложите практическую помощь и проявите понимание. Смерть близкого человека изменит вашего коллегу. Не рассчитывайте, что в течение ближайших нескольких недель он будет таким же, каким вы привыкли его видеть.

Проявите симпатию, но не мучайте коллегу долгими разговорами и расспросами. Удовлетворитесь официальным объяснением увольнения и не пускайтесь в расспросы и гадания.

Если можете оказать человеку практическую помощь, сделайте это — дайте рекомендацию, помогите обновить резюме, сообщите об открывшихся вакансиях. Но ни в коем случае не стимулируйте деструктивное поведение — пьянство или рассылку писем с угрозами. Не удивляйтесь, если бывший коллега исчезнет из вашей жизни — ему нужно двигаться. Поскольку вы все еще работаете на прежнем месте, и ваш вид будит в человеке неприятные воспоминания, он может разорвать ваши отношения.

Важно то, как вы справляетесь с ситуацией, возникшей после совершенной ошибки. Расскажем вам про Брэда. Он редактировал газету в небольшом колледже Нью-Йорка. Брэд обнаружил, что допустил орфографическую ошибку в заголовке написанной статьи. Слово было написано не просто неправильно — оно приобрело весьма неприятный смысл.

Собравшись с духом, Брэд сразу же позвонил в типографию, выяснил, как быстро можно отпечатать новый тираж и сколько это будет стоить. Затем он обратился к президенту колледжа, объяснил свою ошибку, признал свою ответственность, рассказал о том, как ошибку можно исправить и с какими расходами это будет связано.

Оценив ситуацию, президент одобрил перепечатку тиража. О промахе Брэда больше не вспоминали. Могут ли иностранные работники, собравшиеся возле кулера с водой, говорить на своем родном языке в присутствии местных сотрудников? Во-первых, давайте отделим деловые беседы и обычные разговоры. Деловые беседы должны вестись на языке, который понятен всем присутствующим. Обычные разговоры у кулера — это другое. С точки зрения людей, говорящих на другом языке, нет ничего плохого в том, чтобы несколько минут отдохнуть от разговоров на языке, которым они недостаточно хорошо владеют.

Они могут подумать, что два соотечественника о чем-то сговариваются за их спинами.

Познакомьтесь с командой Criteo — Валентин Августинович, инженер по техническим решениям

Создается впечатление, что люди сплетничают, а это создает атмосферу недоверия. Если кому-то хочется поговорить на другом языке или обсудить какие-то личные вопросы, лучше сделать это приватно. Возле кулера, где собираются разные сотрудники, стоит говорить на том языке, который понятен. Брэд поступил совершенно правильно и избавил себя от серьезных неприятностей. Во-первых, он принял ответственность на себя и извинился за свою ошибку.

Во-вторых, он нашел решение проблемы и лишь затем обратился к руководству. Он не стал перекладывать решение на руководителя, а предложил ему практический вариант. Сегодня в мире бизнеса ставки очень высоки. Не все ошибки прощаются и забываются. Некоторые промахи могут стоить человеку работы. Но очень часто, приняв ответственность и решив проблему, вы можете выйти из сложной ситуации практически без ущерба для собственной карьеры.

Здесь вы с коллегами можете расслабиться — равно как и в кафетерии во время обеда, во время ожидания начала совещания или возле копира. В такой ситуации можно проявить свою индивидуальность и рассказать о своих истинных интересах. Обсуждать можно почти любую тему, если она не затрагивает чужих интересов и не носит оскорбительного характера.

Общаясь с коллегами у кулера, вы узнаете, кто из них является истинным ценителем оперы, а кто — настоящий фанат кино, кто прекрасно готовит, а кто занимается на вечерних курсах. Ваши коллеги тоже получат возможность лучше познакомиться с вами и оценить вашу общительность — это очень полезное качество для работы. Если он рассеян и не откликается, поймите правильно и прекратите беседу.

Не старайтесь доминировать в разговоре. Возможно, придется изменить тему, чтобы в беседе могли принять участие. Не стоит говорить о политике, сексе, деньгах и религии. Читайте газеты, журналы и блоги. Следите за телевизионной программой. Слушайте музыку, которую слушают ваши дети. Хотя бы раз посмотрите популярную передачу, чтобы понимать, о чем говорят коллеги.

Если отвлекаете от работы вы, следите за реакцией коллеги. Если коллега говорит, что он не может оторваться от работы, поймите его и не настаивайте на. И главной проблемой стала нецензурная лексика. Интересно, что нецензурная лексика оскорбляет и работников, и работодателей.

Компании решают эту проблему, устанавливая правила, запрещающие использование нецензурной лексики, и включают эти правила в руководство для работников. Если у вас иногда проскальзывают нецензурные выражения, следите за реакцией собеседника. Если вы не знаете, как они отнесутся к сочным фразам, лучше воздержаться от подобного.

Если корпоративная культура допускает нецензурные выражения, то используются они очень широко. Вам всех не переделать. Если вы чувствуете себя некомфортно, продемонстрируйте свое неприятие полным отказом от подобной лексики.

Извинившись, выходите из офиса, когда разговор становится недопустимо грубым. Некоторые сочтут вас ханжой, но вы будете приятно удивлены, заметив, что другие перенимают вашу манеру поведения и начинают вам подражать. Как же разрешить ситуацию, чтобы не полетели пух и перья? Когда на работе возникают разногласия, нужно все откровенно обговорить, чтобы не создавать лишних проблем. Если вы, здраво все обдумав, заняли позицию, которая противоречит позиции вашего коллеги, вы просто обязаны стоять на.

Но все споры следует вести осторожно, взвешивая каждое свое слово. В идеале разногласия между коллегами следует разрешать в приватной обстановке. Но иногда случается такое, что спор возникает в ходе рабочего процесса — например, во время мозгового штурма или на совещании.

В такой ситуации всегда думайте об окружающих. Изложите свою точку зрения четко и подробно. Предложите ее обсудить, но не проявляйте упрямства. Обратите внимание на реакцию окружающих. Почувствовав признаки обиды или раздражения, постарайтесь завершить разговор — иначе личных выпадов не избежать.

Не обижайтесь, если коллеги с вами не согласны. Но не терпите и проявлений невежества, если сами можете найти верное решение. Если вы располагаете фактической информацией, которая положит конец спору, скажите об. На вас могут нападать, но сохраняйте объективность даже в том случае, если обе стороны конфликта объединятся против. Не принимайте на свой счет Никогда не позволяйте профессиональным разногласиям переходить на личный уровень. Грубость и личные нападки ослабят вашу позицию в любом споре.

Как вы думаете, что произойдет, как только вы назовете Джо идиотом за то, что он предпочитает сортировать документы по алфавиту, а не по номерам счетов, или высокомерно отзоветесь за обедом о том, что у Марши нет высшего образования? Джо или Марша тут же выиграют войну, несмотря на то что победа в сражении осталась за вами. Если кто-то вас оскорбляет или сомневается в вашей компетентности, припишите это их раздражению в пылу конфликта и постарайтесь не отвечать.

Будьте откровенны, но не забывайте: Как бы велико ни было искушение, держите себя в руках. Воздерживайтесь от покровительственного тона. Например, если коллега высказывается относительно расовой политики компании, возразите: Если можете это не всегда легко! Так вы ничего не добьетесь — перекричать убежденного в своей правоте ханжу или сноба вряд ли удастся. Если оскорбительные замечания повторяются систематически, имеет смысл поговорить с начальником, менеджером кадровой службы или сотрудником этического отдела.

Если боитесь преследования, сделайте свое обращение конфиденциальным. А вот еще несколько советов: Даже в пылу спора не позволяйте себе отклоняться от темы.

Особенно старайтесь не возвращаться к прежним конфликтам. Помните, что даже если в последнем споре вы оказались правы, в этом вы можете ошибаться. Следите за тем, чтобы окружающие не сбивали вас с темы: Если поддадитесь на этот трюк, извлеките урок из совершенной ошибки и в следующий раз слушайте более внимательно.

Будьте открыты для компромисса. Может быть, вы и не получите всего, чего хотите, конструктивное решение всегда лучше, чем продолжение конфликта. Обязательно зафиксируйте результат разногласий. Это очень важно, если впоследствии придется разбирать конфликт на более высоком уровне.

Не поддавайтесь злорадству, не твердите: Лучше, если коллеги скажут: Что делать, если конфликт становится личным Такое случается. Раньше или позже у вас наверняка возникнет конфликт с коллегой или вы окажетесь втянутым в чужие разборки. Вы услышите сплетни или, того хуже, сами станете объектом сплетен.

  • 12 особых правил этикета, как представлять людей друг другу
  • 50 правил настоящего лидера

А может быть, вы станете объектом грубой шутки или оскорбительного замечания, которое вас расстроит. Положитесь на свой здравый смысл. Во-первых, у вас есть обязательства перед собой и своей компанией.

Лучшее – большой друг хорошего (Свердловская область, микрогруппа 6) | Открытый класс

Вы должны давать отпор или сообщать о вербальных оскорблениях точно так же, как должны сообщать о кражах личных вещей или инсайдерской информации. Если вы будете просто сидеть и слушать, то превратитесь в сообщника — пассивного, но тем не менее виновного. Кроме того, компания несет ответственность за оскорбительные высказывания своих работников. Поскольку вы работаете на компанию, то обязаны способствовать ее процветанию.

Оказавшись в ситуации, требующей вмешательства, можете использовать следующие стратегии, которые помогут разрешить конфликт и укрепить отношения, а не возвести непреодолимые барьеры.

Контролируйте себя Пытаться разговаривать с человеком о его поведении или поступках, которые вы считаете неуместными, довольно трудно. Когда вы раздражены и у вас подскочило давление, сделать это просто невозможно. Отложите разговор и постарайтесь побеседовать с человеком позже, в приватной обстановке.

Собравшись с мыслями, подумайте о том, каким хотите видеть исход любого разговора с этим человеком. Скорее всего, вам нужно изменить его поведение и сохранить или укрепить конструктивные отношения с. Обсудите ситуацию наедине Если есть возможность поговорить с коллегой в приватной обстановке, так и поступите. Помните, что вы должны критиковать поведение, а не самого человека. Люди, которые постоянно оскорбляют или унижают других, редко отличаются чувствительностью. Обычно они не понимают намеков.

Но если поговорить с ними откровенно и показать, что вас заботит их благополучие и репутация, они могут вас понять. Предложите решение Выявление проблемы — это лишь первый этап процесса решения. Помните, что ваша цель — изменить поведение человека и не стать ему врагом. Прежде чем встретиться, продумайте разумную стратегию разрешения ситуации и дальнейшей работы. Недостаточно просто высказать свое требование и гордо уйти. Обсуждение личных тем всегда связано с определенным риском.

Некоторых людей искренне интересует ваша личная жизнь, но старайтесь не перегружать коллег своими семейными проблемами.

Конечно, коллеги огорчатся, узнав, что кто-то из ваших близких серьезно болен, но они не рассчитывают на то, что вы будете регулярно доставлять им медицинские бюллетени.

Глупо обсуждать детали любовной жизни — особенно с коллегами, которых вы не слишком хорошо знаете. Не ждите, что коллеги или начальники смогут стать для вас личными психологами.